¿Qué frena a las empresas a la hora de migrar a la nube?

Un estudio reciente reveló tres grandes obstáculos por los que algunas empresas no han dado el paso a la nube: la complejidad del proceso (37% de las empresas), el control de costes (34%) y las dudas sobre la seguridad (32%).

Es curioso, porque la mayoría de las organizaciones con las que hablo quieren aprovechar la nube de Azure para modernizarse; sin embargo, estas inquietudes iniciales muchas veces las dejan en la plataforma de lanzamiento, sin despegar.

¿Te sientes reflejado en alguno de estos comentarios que solemos escuchar? 

“Necesito modernizar infraestructuras y necesito tomar la decisión si renovar la plataforma actual o establecer un plan de migración a la nube” 

 “Nuestros sistemas son complejos, y todos los proveedores con los que hablamos nos proponen una “migración total” … ignorando lo que ya tenemos, que puede seguir siendo útil! Necesitamos una hoja de ruta claramente definida, y adecuada a nuestra situación.”

“Tememos que la operación en la nube sea más costosa que la actual. No paro de escuchar historias sobre si la empresa esta o aquella pagó una factura desproporcionada.”

“Azure está distribuida por todo el mundo, ¿Qué pasa con todas las regulaciones con las que tenemos que cumplir? ¿Qué pasa con el respaldo de nuestros datos?”

“¿Y si la migración rompe algo? No migro por motivos funcionales, sino internos de TI, una interrupción en el negocio podría ser perjudicial para mi carrera” 

Como especialista en Azure veo este escenario a menudo: compañías entusiasmadas por lo que Azure puede aportar – agilidad, ahorro, innovación – pero a la vez paralizadas por incertidumbres. Normalmente las empresas necesitan explorar y pilotar antes de tomar la decisión de comenzar un viaje hacia Azure.  

En resumen, la necesidad está ahí, pero también la incertidumbre. ¿Qué necesitan entonces las empresas  para superar esos frenos? 

Un plan de migración aterrizado

Pasar de la intención a la acción requiere un plan claro. Las empresas buscan un mapa de ruta: qué migrar primero, cómo acomodar cada sistema en Azure, cuánto podría costar, cuánto se podría ahorrar, y qué riesgos habrá que manejar. Cuando falta ese plan, el proyecto se percibe como un salto al vacío. En mi carrera he visto que con una evaluación inicial rigurosa (inventariando sistemas, estimando costes en la nube, definiendo arquitectura objetivo), el panorama se aclara y el miedo se reduce. La buena noticia es que Microsoft proporciona metodologías muy probadas en empresas complejas. Si ellos lo hicieron, tú lo puedes hacer también con la ayuda adecuada.

Resultados a pequeña escala (pilotos)

Nada genera más confianza que comprobar en carne propia que Azure realmente funciona para nuestro caso. Por eso solemos recomendar hacer pilotos controlados. Por ejemplo, antes de migrar todos los sistemas en un datacenter, migra una sola aplicación secundaria a Azure y ver qué tal. Si vas a explorar un campo, monta un entorno de prueba aislado para trastear con Azure sin interrumpir el negocio. Recientemente, una pyme industrial con la que trabajamos estaba indecisa; les propusimos mover un módulo no crítico de su ERP un fin de semana a la nube. El lunes, cuando vieron que seguía funcionando y que los usuarios ni notaron la diferencia, salvo que iba más rápido, el proyecto ganó un impulso tremendo. Un pequeño éxito real vale más que mil promesas teóricas. Además, con ese piloto el equipo técnico se forma de manera práctica y pierde el miedo a “tocar” Azure. 

Acompañamiento experto (partner de confianza)

En esta etapa inicial, las empresas agradecen tener un copiloto con experiencia. Alguien que ya haya hecho este “viaje” y pueda aconsejar: “lleva este equipaje, evita tal ruta, aquí hay turbulencias, pero se sortean así”. En términos de negocio, un buen partner, enfocado en el cliente y cercano como HSI ayuda a evitar errores costosos  y a diseñar la solución más adecuada para los objetivos del cliente, incluyendo la infra actual que pueda ser aprovechable. También hacemos de puente entre el lenguaje técnico y el del negocio: traducimos los beneficios de Azure a números y niveles de servicio que importan a dirección. El resultado es que tanto el CFO como el equipo de TI ganan confianza: sienten que hay un plan sólido y un aliado fiable para ejecutarlo. 

En mi carrera he acompañado a organizaciones grandes y pequeñas en esta fase de exploración, y hemos comprobado que, una vez cubiertas estas necesidades (plan, piloto, acompañamiento), los miedos iniciales se transforman en acción. Aquello que frenaba se vuelve manejable. El proyecto de migración deja de ser un “¿qué tal si…?” para convertirse en un “¿cuándo arrancamos?”. 

 Mi reflexión final: Migrar a la nube no es un salto ciego al hiperespacio, es más bien un viaje de agencia, planificado, aunque complejo a veces. Las empresas que invierten tiempo en esta fase preparatoria –que hacen sus “deberes” de exploración y comprensión– luego abordan la migración con mucha más seguridad y éxito. Al quitar las incógnitas, aparecen la materialización de beneficios: esa visión de modernidad y agilidad que motivó el proyecto inicial empieza a verse alcanzable y que impacta de forma positiva en el negocio. 

En HSI te ayudamos en tu exploración de Azure y en el pilotaje de opciones . Te ayudamos a cambiar el “¿y si sale mal?” por el “vamos a hacerlo”. Lo hemos visto: con la estrategia adecuada y los compañeros de viaje idóneos, cualquier organización puede estar lista para el lanzamiento. 

En el próximo capítulo de esta serie hablaremos de la Fase 2: Migración, es decir, del momento de encender motores y llevar por fin las cargas de trabajo a Azure. Si tu empresa ya está lista en la base de lanzamiento, no te lo pierdas. ¿Listos para despegar? 🚀🌕

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