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Ser manager debería significar liderazgo, estrategia e impacto. En la práctica, muchas veces se traduce en más reuniones, burocracia y estrés.

El estudio “Pobres Managers” de Factorial —con más de 1.000 encuestados en España, Francia, Italia, Alemania y Portugal— revela un dato clave: el 43% del tiempo de los managers se dedica a tareas manuales y repetitivas.

Los principales retos que enfrentan:

  • Burocracia y caos organizativo: hasta un 47% de proyectos fracasan por falta de organización.

  • Decisiones sin datos: el 43% admite que su empresa ha perdido dinero por información incorrecta o desactualizada.

  • Estrés y vida personal afectada: más del 70% reconoce que el trabajo impacta en su bienestar y un 82% dice que la sobrecarga les impide construir lazos fuertes con sus equipos.

¿La solución?

Los managers lo tienen claro: automatización y centralización de procesos. De media, podrían ahorrar entre 7 y 9 horas a la semana y dedicar más tiempo a lo que de verdad importa: liderar personas, no papeles.

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